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去年以來，通過國(guó)家一系列擴(kuò)大內(nèi)需、加大投入的產(chǎn)業(yè)扶持政策和舉措，我國(guó)家電產(chǎn)品產(chǎn)銷持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了“V”型反轉(zhuǎn)。但是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性因素仍然存在，我國(guó)家電業(yè)長(zhǎng)期存在的深層次問題依然是阻礙產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，加快家電業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)顯得更加必要和緊迫。

在后金融危機(jī)時(shí)代，進(jìn)一步深化“走出去”戰(zhàn)略，加大力度創(chuàng)建中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)，增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)在世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力，無疑將推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，創(chuàng)建世界名牌亟須實(shí)現(xiàn)幾個(gè)關(guān)鍵性突破。

一是加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)品牌化。我國(guó)家電業(yè)缺乏一批具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大公司，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)多表現(xiàn)在規(guī)模和數(shù)量上，與國(guó)外跨國(guó)公司差距較大。定牌出口加工、缺乏高端制造等不利因素削弱了我國(guó)家電品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”是一個(gè)艱難的從量變到質(zhì)變的飛躍?？上驳氖?，聯(lián)想、海爾、海信、TCL、格力等一批表現(xiàn)突出的家電企業(yè)在繼續(xù)鞏固我國(guó)世界家電制造中心地位的同時(shí)，加強(qiáng)自主品牌培育，擴(kuò)大品牌影響力，提高了我國(guó)家電行業(yè)在國(guó)際分工中的地位，走出了一條中國(guó)式的化之路。聯(lián)想自2005年收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)后，變規(guī)模優(yōu)勢(shì)為品牌優(yōu)勢(shì)，聯(lián)想(Lenovo)品牌的產(chǎn)品逐漸在全球得到推廣和認(rèn)可。



　　二是提升自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化。2008年，我國(guó)的工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量居世界的有210種，在家電行業(yè)，彩電、手機(jī)、計(jì)算機(jī)、電冰箱、空調(diào)器、洗衣機(jī)等產(chǎn)量，但其市場(chǎng)份額往往依賴于物質(zhì)資源的大量投入，產(chǎn)品同質(zhì)化突出、附加值低。這主要是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)在自主創(chuàng)新方面投入不足，產(chǎn)業(yè)鏈條不完備，核心技術(shù)和關(guān)鍵元器件研發(fā)缺失等。我國(guó)已出臺(tái)10大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，鼓勵(lì)企業(yè)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，提高產(chǎn)品的附加值，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在工業(yè)和信息化部公布的電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)和軟件百家企業(yè)名單中，華為公司均居榜首。華為公司的優(yōu)與強(qiáng)突出地表現(xiàn)在持續(xù)不斷的自主創(chuàng)新上。在2009年的全球PTC(專利合作條約)申請(qǐng)量增量排名中，華為以1847件位居第二。通過自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)品牌的差異化競(jìng)爭(zhēng)，是華為在全球通信設(shè)備制造業(yè)獲得成功的關(guān)鍵。

三是加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)品牌本土化。國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義在國(guó)際金融危機(jī)中再次成為發(fā)達(dá)國(guó)家抑制他國(guó)發(fā)展的手段。在擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的同時(shí)，我們還要積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，通過兼并與收購(gòu)等資本運(yùn)作，掌握在全球產(chǎn)業(yè)界具有核心技術(shù)或市場(chǎng)渠道優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，發(fā)揮國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和積極性，積極開拓國(guó)際市場(chǎng)并推動(dòng)本土化進(jìn)程，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和話語權(quán)。

隨著“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，中國(guó)一批有實(shí)力的家電企業(yè)將在國(guó)際市場(chǎng)上一展雄姿。海爾集團(tuán)是最早提出“走出去、走進(jìn)去、走上去”戰(zhàn)略的國(guó)內(nèi)家電企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，海爾品牌的電冰箱和洗衣機(jī)市場(chǎng)占有率兩年蟬聯(lián)。

中國(guó)家電企業(yè)自誕生之日起就持續(xù)進(jìn)行著一場(chǎng)場(chǎng)本土的“全球化之戰(zhàn)”。從改革開放至今，中國(guó)家電企業(yè)與松下、索尼、西門子、飛利浦、IBM、惠而浦、GE等世界跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)同臺(tái)競(jìng)技。中國(guó)家電企業(yè)經(jīng)受了激烈而充分的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，在某種意義上說，這已經(jīng)成為中國(guó)家電業(yè)創(chuàng)建世界名牌的真正財(cái)富。